天猫运营月计划怎么做？做好两步就够了
不少天猫掌柜每个月开头都会发愁，不知道这个月店铺该往哪个方向用力。其实月计划不需要写得太复杂，抓住两个核心步骤，就能让团队清楚要做什么、怎么做。
第一步：定目标，理清楚钱从哪儿来
做月计划最先要做的，是把这个月的销售目标定出来，再倒推需要多少流量和转化来支撑。你可以从下面几个角度去梳理：
- 上月实际销售额与本月增长要求
- 付费流量和免费流量各自占比
- 重点品类或爆款的贡献预期
把这些信息列出来，当月大概要投多少直通车、做几场直播，心里就有数了。
第二步：拆动作，按周跟进度
目标定完以后，要把事情拆到每一周，指定负责人和完成时间。可以用一张简单的表来管理：
| 周次 | 核心动作 | 预期结果 |
|---|---|---|
| 第一周 | 主图与详情页优化 | 点击率提升百分之五 |
| 第二周 | 直通车加预算测款 | 选出两个潜力款 |
| 第三周 | 达人种草与短视频发布 | 访客环比上涨 |
| 第四周 | 会员召回与满减活动 | 老客复购增加 |
每周对照表格看完成度，没跟上的及时调，就不会出现月底才发现差一大截的情况。
小结
天猫运营月计划怎么做？说白了就是先算清楚账，再排好日程。两步到位，比写十几页PPT管用。下次月初，试着按这个思路理一遍，店铺节奏会顺很多。